<<花掉的錢都會自己流回來 ✧･ﾟ: *✧･ﾟ:* (๑˃́ꇴ˂̀๑) *:･ﾟ✧*:･ﾟ✧>>
一個人的年收入超過七百萬日圓（約新台幣一五四萬元）之後，伴隨收入增加而產生的幸福感將會開始縮小。而那些不清楚多少錢對自己來說算「適量」的人，就會找不到能滿足自己幸福感和滿足感的「花錢方式」。
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一個人的年收入在超過七萬五千美元（約新台幣二二○萬元）之後，伴隨著收入提高而來的幸福感將隨之停止增加。
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「伊斯特林悖論」是由美國經濟學家理查德．伊斯特林（R.Easterlin）所提出的理論，他主張：「當人們處於貧窮，收入的增加會帶來幸福感。然而當年收入達到某個高度之後，就算收入再增加，幸福感也不會有所改變。」
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以金錢判斷價值、被慾望充滿的人，就像在一個自己根本喝不完的大啤酒杯裡，不斷注入咖啡一樣。不論往杯裡加入多少咖啡，他永遠也沒有滿足的一天。此時，「金錢」和「幸福」便處於極度不平衡的狀態。
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不要吝惜將金錢投入到自己喜歡、擅長和打從心底想要去做的事物上。從其他人的角度來看，你的用錢方式對他們來說或許只是一種無謂的支出或浪費，可是你一定會在這個過程中，累積到知識與經驗這兩項財富。而這樣子的投資，將來肯定不會虧待你
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你所花出去的金錢，能不能在將來連本帶利地回到自己身上，其關鍵就在於—你是否把錢花在自身興趣上。
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人類是一種抗壓性很差的生物。若如此壓抑自己，一旦到了某個臨界點，人們還是會掙脫「花錢是壞事」這樣的束縛，透過消費來抒發自身的壓力。
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如果你腦中有「花錢是壞事」這樣的想法，它將會讓你失去深度思考「如何使用金錢？」的機會。然後你便會將一門心思全轉向：「如何努力賺錢並存錢？」
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人的「意志力」其實是有限量的，當人們在日常生活中使用意志力，它就會不斷地減少。
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花錢的方法分為兩種類型—❶獲得短暫歡愉的單純消費；❷能連結到未來之可能性和收入，最後回到自己身上的投資型態。
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對二十到三十幾歲的年輕人而言，比起存錢，更重要的應該是把錢使用在累積自身經驗、體驗和學習上。如此一來才能讓自己成長茁壯，而且將來的投資報酬率也一定非常可觀。
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錢應該在正確的時間點上使用。抓住這個機會，在你的人生中將會創造出比存起這筆錢更大的價值。
再沒有比一毛不拔，像個守財奴一樣不去使用金錢更糟蹋錢的了。
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外在物質帶來的自信，充其量只能讓你狐假虎威而已。
因為當你所擁有的資產成了靠山，你就得擁有它才能有自信。若你陷入這種狀態，就會變成「金錢的奴隸」
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真正成功的一流人士，每一位都是打從心底樂於自己工作的。
把全身心的精力都投入到自己「喜歡的事物」上，然後從工作中賺取應得的報酬（金錢），就可以自然地讓成功持續下去
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所謂自由，就是遵循自己的法則採取行動，換句話說，就是自律
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那些能夠長年留在棒球場上發光發熱的選手們，隨著年齡增長，會聘請專屬教練和營養師，努力讓自己的體能維持在最佳狀態
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透過從事自己「喜歡的事物」所得到的經驗和內化在身上的技術，是任何人都拿不走的。就算久久不用，也不會減損其價值的一分一毫。
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「金錢的無限螺旋」，簡單來說所指的是—選出自己喜歡的事物，把錢集中投入在這件事情上。以此磨練謀生技能與賺錢技術，然後使其成果反映在收入增長上。
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人類普遍有一種傾向，認為在時間和空間上比較靠近自己的事物有較高的價值，而且會因此想要獲得它。
這種傾向被稱為「雙曲貼現」（Hyperbolic Discounting），借用行動經濟學理論的話來說，就是「人類會優先處理較近未來的事，而非較遠未來的事」
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若你想要徹底改變人生的機會，重點就在於毫不保留地將金錢和時間都投入到你所做的「選擇和集中」裡。如果我的知識只是半瓶水，我想就不會有任何人來找我談合作了。
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在目前你所從事的工作或作業中，有沒有哪些部分，能讓你進入心流狀態呢？如果有，你可以用它當成衡量「我真的喜歡這件事情嗎？」或「我有可能會喜歡上這件事情嗎？」的標準。
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「心流」所指的是，在人們從事某件事時，因為全神貫注，所達到的精神集中狀態。
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著作《反叛，改變世界的力量》（Originals）2中提到，「保留正職並以副業方式來創業的人，其破產風險比「離職創業」的人少三三％。
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真的要辭職，等到興趣已經足夠成為你收入的來源時再離開也不嫌遲。乍看之下，毅然決然離職，為了一心投入自己的興趣，是非常地瀟灑；然而實際上，卻危機四伏。最後甚至還可能會落得兩頭空的結果。
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如果每個月都能平白得到一筆和你目前工作收入一樣多的進帳，你還會繼續從事目前的工作嗎？如果你的回答為「是」，其實代表你已經找到「喜歡到不惜投入任何代價的事物」了
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C E O 會在清晨四、五點起床，確保一段完全屬於自己的一、兩個鐘頭。他們會利用這段沒有任何人打擾的寧靜時光，處理一些不容易做出決定的項目
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一個「因喜愛設計工作，成為一名設計師」的人，也不必特別做些什麼，他在工作中就比較容易進入心流的狀態。反之，如果是一名「雖然對設計並沒有太大熱情，但為了賺錢成為設計師」的人，想要在工作時進入心流狀態就比較不容易了。
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關於學習效果的研究中如此定義：「已知的部分占一半，未知的部分占一半，在這種狀態下，人們會達到最好的學習效果。」
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有意識地去設定許多小課題。如此一來，每當你解決一個課題，就能感受到小小的成長。
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在工作中，你確實能感覺到「時間感消失」的話，恭喜你，你已經找到自己的「最佳興趣」了。
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人類身上都存在著一種被稱作「道德許可」（Moral Licensing）的特質。這個特質讓我們覺得「在做完『正確』的事情之後，幹點壞事也沒有關係」，而這也是我們之所以難以抗拒誘惑的原因之一。
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要對外宣傳自己擅長的領域，也要樂於奉獻自身所長來服務他人，以擦亮自己的寶刀，告訴人家「我已經準備好為民服務」了。「宣傳與奉獻」的意識，平常就應該放在腦中。透過不斷實踐，將來提供機會給你的就不只是身邊的朋友或認識的人了，還會遠遠地擴散
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不管今天出現在你面前的是不是初次見面的人，你都應該盡可能和更多人談談自己「喜歡的事物」、「擅長什麼」……，如此一來，你所說的話就也成為一種投資了。
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有不少人很容易不好意思或害羞，所以通常只會把自己喜歡的、想做的事情，讓家人、戀人和朋友們這類小圈子裡的人知道。這種「曖曖內含光」的表現其實並不是一種值得稱許的美德，因為它所展現出來的消極性，會讓本來應該屬於你的機會白白溜走。
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「宣傳與奉獻」就是為了讓身邊的人都知道關於你的事情
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如果你和別人一樣，在同一天送禮給壽星，你的禮物和別人的禮物擺在一起，根本分辨不出來是誰的。如此一來，你在別人心中留下的印象自然模糊不清。但如果你能在生日的三或四天前把禮物送出去，你就會是那「唯一」的了。
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每週正中間的日子—星期三，正是上班族不論在精神或肉體上最難熬的一天。因此，在星期三這天為同事奉上機能飲料，儘管一樣是「Give & Give」，你讓大家留下的印象會比較難忘，取得的效果也最好。
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不是只有在送小禮物給同事時才需要附上留言小紙條，將工作資料交付給同事時，也可以附上留言便籤，這麼做可以提升大家對你的好感度。
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送禮的重點，其實在於「先發制人」和「不著痕跡」。就算只是送一顆糖果給對方，天天周而復始地做下去，你的行為也會讓對方難以忘懷，覺得：「咦？那個人好像一直挺關心我的。」
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事實上，除了對親人、伴侶等關係親近的人之外，很多時候送高價的東西給別人，反而會帶來反效果。
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「人脈」指的不是你認識誰，而是誰認得你。若想要打開自己的人脈，還得靠別人幫你宣傳說「這個人挺擅長這件事的，你可以去找他談談」才行
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正向心理學（Positive Psychology）就發現—把錢用在別人身上，遠比把錢用在自己身上，更能夠提高自己的幸福度。
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能夠為別人的幸福盡一己之力，這種美好的感覺也同樣會連結回到你的身上。因此，從事「利他行為」，其實不只是為了別人，也是為了自己。
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研究指出—自尊心越低的人，越有「物質主義」（Materialism）的傾向。這種人喜歡穿戴高價名牌精品，或開著高級轎車在街上趴趴走，以此彌補內心缺乏的自尊心
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為了能夠利用自身「興趣」為他人做出貢獻，你不能只讓別人當聽眾，「認真傾聽他人」或「傾聽他人的夢想」也是很重要的。
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自己認識多少人，遠不如被多少人認識來得重要。藉由宣傳自己喜歡和擅長的事物，釋出願意為大家提供服務（貢獻）的訊息，在日常生活中不斷去實踐（給予）
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章節: 19
鄧巴（Robin Dunbar）教授根據他的研究，提出了—「一個人所能維持的『人際關係』數量落在一五○人」這個理論
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章節: 19
研究結果顯示，直覺所下的判斷，約有九成正確。
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章節: 20
研究團隊掃描人類大腦的運作過程，發現當人們靠直覺來做決定時，會無視理性思考的路徑
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將「興趣所得收入」進行再投資的七個原則，那就是—
❶買經驗比買東西更重要；
❷購買「價值大於價格」的東西；
❸把錢花在買書上；
❹把錢用在別人身上；
❺把錢拿來打造一個值得信賴的團隊；
❻為了減少麻煩事，花錢買時間；
❼把錢投入到能讓力量最大化的組合。
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章節: 23
我們身上的錢有可能被他人騙走或搶走，可是知識、經驗和技術只會存在你的腦中，是任誰也剝奪不了的東西。就算今天你落魄到身無分文，還是可以利用自己的知識、經驗和技術來東山再起。
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章節: 24
無論從長期或短期的視野來看，體驗能帶給人的幸福感都比較高。
雖然不少人認為，經驗只能帶給人彈指之間的快樂，但實際上，它能帶給我們的是更多的幸福感和長時間不變的價值感。
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心理學研究便指出，花一筆錢去買東西，和用相同金額的錢去累積自身經驗相比，後者比較能讓人感到幸福。
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許多人都希望身旁的人能這麼看自己，渴望大家都能認同自身存在的價值。這種「受尊重的需求」，或多或少都存在於每個人的身上。
而為了向其他人展示自己的厲害和成功，又快又簡單的方法就是—花錢買一些能夠炫耀的東西。
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章節: 24
相較於花錢買東西，你更應該把錢用於延展、精進自己的興趣與專長。
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章節: 24
要具備有「只要花了錢，就要獲得付出金額以上回報」的觀念。至於該怎麼做才能獲得收益？這正是我們需要不斷去思考的事情
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章節: 25
裝進腦袋裡和吃進肚裡的東西，都是別人拿不走的。所以說，把錢花在書本上，是真正「零風險、高報酬」的最佳投資
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章節: 26
在這個世界上，沒有一樣東西比書本這項商品，更能讓人獲得「學習經驗」了。
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章節: 26
想在金錢上取得成功，「價值判斷力」是不可或缺的能力
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章節: 26
社會上大多數的人並不了解「自己判斷價值的標準」，因此往往都會受到店裡商品的定價所左右
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章節: 26
索取者喜歡的東西是財富、權力和地位，換句話說，就是那些能為自己帶來利益和勝利的事物。給予者喜歡的則是被人信賴和幫助他人。他們會去思索能為這個社會或團隊做點什麼。
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章節: 28
當人們願意把錢用在其他人身上時，可以感受到發自內心的快樂。當幸福度增加了，心情也會高昂起來，促使我們將更多精力投入到自己的「興趣」上。
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章節: 28
走獨立創業這條路的人，往往都會遇到需要增加工作夥伴的情形。當你開始經營一家公司，肯定會遇到許多你做不到、討厭的和不擅長的事務。
這時候，你就需要有人幫忙處理這些你不喜歡和不擅長的事情。此時最重要的，就是選擇一些和自己擁有不同能力的人加入團隊。而其中最合適的人選，莫過於喜歡做你認為棘手之事，或善於你所不擅長事物的人。如果只想找意氣相投的朋友，是不行的
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章節: 29
若想將興趣當成工作，並走得長遠，就必需建立「工作團隊」。
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假設你一天的睡眠時間為八小時，剩下的活動時間共為十六小時。
十六小時中的二○％為三小時十二分鐘。若要在每天上班工作的同時，為自己保留三小時十二分鐘，來從事「興趣」，並非一件容易的事。
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章節: 30
去做某件事情之前，請先試著問問自己：「這件事真的非做不可嗎？還是其實不做也沒有關係呢？」如果你得到的答案是「不做也沒有關係」，那就算要花錢來解決，也得果斷地拿出錢來。
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在一間企業裡，工作能力強的前二○％員工，能創造企業整體利益中的八○％
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章節: 30
工作越忙碌且賺錢能力越強的人，越會去珍惜時間，因為這些人懂得時間的價值。
他們知道如果把時間用在沒有意義的事情上，這段時間終將難以彌補。而這就是他們和一般人不同的「時間成本意識」。
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章節: 30
特別是當你想要創造出目前社會上還不存在的工作時，你需要的做法其實和企業要投入新事業領域時，所要做的前置作業並無二致—都需要分析「自己強項」、「市場狀況」和「存在的競爭對手」
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
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你如果也能找到自己「真正喜歡的事物」，你會發現—哪怕只能延長一秒也好，你就是不想離開它。到了這種程度，你將很難再去做些普通的工作。你肯定會深切地去考慮：「一定要找出個辦法，將自己喜歡的事物和工作結合起來！」並且認真找出執行的方法
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
章節: 31
目前社會上已經存在的工作，不會是你應該要追求的。唯有適當組合兩種「興趣」，才有可能創造出世界上沒有的工作。
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
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獨一無二的特殊性，讓我免於捲入和其他人的削價競爭。
每當有人要找我做諮詢或演講時，我都會開出頗為強硬的條件，儘管如此，在大多數的情況下，對方依然會照單全收。
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
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相較於紅海，藍海2中的競爭對手較少，往藍海發展當然是比較明智的做法。把世人還沒做過或尚未注意到的事情當成自己的「工作」，正是通往藍海的捷徑。
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
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潛能開發大師厄爾．南丁格爾（Earl Nightingale）曾說過：「做和別人相同的事情，不會獲得成功。」
章節標題: 08 強化「第二專長」，打造「個人品牌」
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出社會、變成大人之後，培養長期視野、讓自己「有一個明確的長程目標」是很重要的。
章節標題: 專欄 一個問題，看你能否成為有錢人？
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本書希望傳達的重點—「認真投入自己喜歡的事物」（勤勉）、「把錢用在自己喜歡的事物和他人身上」（節儉）
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在「興趣」上花錢絕不手軟，而且對其進行再投資，如此一來便能夠強化賺錢的能力，讓你所期待的報酬源源不絕地流進來
章節標題: 後記 啟動「金錢螺旋」，用錢越多更有錢
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富蘭克林也曾提示過：「透過『花錢』，才能讓『有錢』產生意義。」換句話說，就是要我們去重視「用錢時所能得到的喜悅」
章節標題: 後記 啟動「金錢螺旋」，用錢越多更有錢
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本書希望傳達的重點—「認真投入自己喜歡的事物」（勤勉）、「把錢用在自己喜歡的事物和他人身上」（節儉）
章節標題: 後記 啟動「金錢螺旋」，用錢越多更有錢
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節儉：錢要用在對他人或自己有意義的事情上，不要浪費。
勤勉：珍惜時間，做有意義的事，不在沒有必要的事情上下功夫
章節標題: 後記 啟動「金錢螺旋」，用錢越多更有錢
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